中原景觀系 ING GROUP

前言：

文/  阿綺

這是景觀系阿健和力維共同想出的新IDEA，由景觀專業的團隊實力做為背景，進入實際社會的公司運作。

希望可以跳脫事務所的窠臼，尋找新的景觀人未來可以從事的工作形態。

以下就來聽聽阿健怎麼說~

關於"綠托"：

文 / 阿健

對於之前在ING GROUP的討論中,沒有辦法完整解答各位的疑惑,我在這裡發表比較詳細的所謂的遊戲規則,

以下就是拿時候會議上所說的那塊石頭,有請各位屠龍大俠幫忙雕刻了!

公司的規則與制度:
Freendem Fighter
所有的人都可以是獨立的自由鬥士,有能力的可以獨自接案,設計能力強悍的,可以獨立設計,完成各項任務的可以獲得所屬的對應經驗值,累積經驗值的過程中,將自己的等級升級至最高,達到峰頂!初步的任務經驗值將討論訂出,並且在之後由所有人討論過後,加入經驗值評比,並制定出經驗值相對於任務的高低所參考的依據,以此為公司的潛在規則!

Team Work
這是中原景觀最強調的一種作業模式,也是我個人認為最有價值的作業方法,而這個方法在公司的新規則與制度中也同樣的可以試用,如果個人的力量有辦法執行起來的業務,當然不用團隊合作,如果需要團隊合作的業務一定是較為困難的業務,所以表示難度高,相對的經驗值也就高,而且團隊的整合更是需要用新的經營,因此擁有更高經驗值的價值.

配合廠商
同樣的配合的廠商也一樣有相對應評分的機制,這一方面也是用我們的遊戲規則對廠商加以控制,當然,控制不是不好的事情,但以公司利益為考量優先的情況之下,我們需要的是更合理的價格以及更配合的廠商態度,而由我們的遊戲規則加以規束的廠商也會為了做我們的生意而願意配合,如此在公司的規則之下,會產生較為良性的競爭,而不只是不顧品質的惡性削價競爭.

以上就是最近的公司制度粗略,歡迎眾家討論

如果這個所謂的公司並不只是個公司,同一時間還有關於所謂景觀界(設計界)的一個評分機制:外人也可以至綠拓註冊,並且以個人或是團體(公司)進行爭取經驗值,如此一來公司就變成不只是一個設計團隊,更是一個景觀設計的通路,對客戶的需求我們也可以蒐集得更多,這同時也是運用"雲端"的概念,才有辦法加以完成,對此,經驗值的設定要更為精確而公平,這也是一個重點!

另外經驗值的分配有分成個人與團隊!這一切都是在固定的規則之下自主運作的!!

感謝"社群網站"電影的啟發!

引述遠見雜誌編輯-尋找全國一起向上的力量

今年以來，中華民國建國100年的倒數計時，成為整個社會熱門的討論話題。《遠見》做為一個媒體，到底該選擇什麼角度來紀錄這個關鍵時刻呢？ 
     今年初，我開始研究這個專題時，一度碰到撞牆期，不知道該如何著手，就在這個時候我陸續注意到報紙上報導台灣設計師古又文得到美國服裝設計大獎、85度C得到亞洲服務業TOP100品牌獎、麵包師傅吳寶春得到國際麵包冠軍、曾亞妮在女子高爾夫球奪冠、魔術師劉謙在大陸暴紅、ACER今年第一季首度超過HP，成為世界第一大筆記型電腦品牌等。社會紛紛用「台灣之光」形容這些在海外得到肯定的台灣人。

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這是我在這一期的遠見雜誌上所看到的編輯的話，他以一位雜誌編輯的角度思考者台灣建國百年後的成果、希望與遠見。內容蒐集了99位台灣許多不為人知的台灣之光的故事與精神，還滿值得一看的，而在這幾天也讓我間接的想到若以景觀人的角度，我們要如何去看 台灣景觀百年 的成果、希望與遠見。

我自己是覺得滿有討論的價值的，不知大家覺得如何！？不過我還在想內容就是了！

和之前一樣，所有和主題相關的內容都可以分享呦！

暑假快結束的同時，也替我們新的學期開個頭吧！

一起約個時間吧！

發文者：96  A-CHI

哈囉！ING GROUP 成員！

ING GROUP 暑期第一季開跑囉！

時間：2010/07/14   晚上七點  整

地點：我們先約在台北京站轉運站的一樓大廳集合大機再到討論地點。

(有可能是京站地下一樓的美食廣場。約在轉運站大家的交通也比較方便，有些人會從中壢來，當天會回去。)

負責人：96  阿綺

目前確定參加成員：96 阿綺、96淹水、96阿噗

預約成員：96 FISH哥哥、97 阿爆學妹、96 小陳

歡迎老成員共襄盛舉喔！但要記得提前告訴我(我必須安排場地)：)

這是第一次的暑假聚會，

同時是一個學習自我成長以及相互分享的平台！

這一次的相聚，主要會討論我們之後相關的進行模式。

也歡迎所有想學習的大家參與喔。

我們07/14晚上七點見：)

發文者：96   阿綺 ^^"

     在設計的過程中可以引發多大的革命,它改變的不只是產品本身,也改變建構生產的生態體系,或許這就是設計所蘊含的力量吧.